有人可以向我解释如何将共享办公空间视为可行的商业模式?

强尼

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还是让我对开放空间的商业模式/经济状况进行详细分析?我不是在谈论像Wework这样的全球欺诈活动,而是在谈论妈妈和流行同事的工作场所。

这是我能找到的最好的,但已经过时了。自撰写本文以来,市场饱和度可能已增长了两倍:
大多数共享办公空间都不赚钱;这就是他们如何适应未来的生存

我与全球客户一起经营设计工作室(建筑,室内,品牌),在过去的5个月中,我们已签约设计5个不同的协同工作空间。他们都在大城市。全部包含建筑和装修预算(〜30-150k)。更不用说我们的设计费(15-90k)。上帝知道他们在商业租赁或购买中所支付的费用。

我很高兴拿到他们的钱,但我很茫然,这些人如何获得资金或融资来开设这些地方?

是否发生某种我不理解的房地产欺诈行为?

真的有很多人在休斯敦或高雄的壁挂式办公桌上从事一些运输业务吗?

对构建这些空间之一的最佳实践/经济学非常感兴趣。
 
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