如何找到兼容的联合创始人?

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寻找共同创始人的最佳方法是什么?我刚刚卖掉了自己的业务,并且即将推出另一个业务。我总共创建并出售了两家成功的小型企业,但没有进行业务培训。我用了翅膀,到目前为止效果还不错。但是我从来没有能够像我想象的那样成长。当我尽我所能时,我基本上会鞠躬,并且很幸运在此过程中赚到了一些钱。我在该领域具有技术技能,并且非常擅长与客户的关系,但是我缺乏最佳业务实践的策略和知识,等等。这次我想做些不同的事情,而不仅仅是创建一个成功的“小型企业” ”。我想创建一个成功的“企业”。我想这次更大的想法,我想与一个拥有我所缺乏的技能的人合作(也许我拥有他们所缺乏的技能和经验?)我与很多共同创始人交谈过,他们与合作伙伴一起去了商学院,或在企业实习期间认识他们。我没有这种类型的联系,因为我刚从天真的文科专业开始创业。在COVID时代,人际网络有所不同...我在纽约,而且面对面的人际交流活动不会很快发生。如何找到兼容的联合创始人?
 

强尼

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这是一个非常棘手的情况。尝试根据您的经验整理各种情况。情况而不是结果。增长的问题似乎很明显,但不要止步于此。

将这些用作有关如何处理每个问题并产生有益结果的候选测试问题。在这里,您将看到业务兼容性,而不仅仅是表面的感觉。

招聘过程严重中断。这里有关于问题合作伙伴的无休止的帖子。因此,如果您想学习一些东西,我建议您从员工评估和入职开始。
 

亚历山大

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根据您的故事,您已经在业务上获得了不止一次的成功,但是您将它们视为小型企业,并且希望进入大联盟。也许您会迷上拥有市场营销或金融硕士学位的专业人士。一旦您在商业上取得成功,您将学到很多东西,以至于一个学校里的人还没有学到。您的第一手资料说明了您的业务下降或升级的方式。他们在学校读过书,但没有感觉到。换句话说,您的经验说明了您的能力。如果您可以自己做生意,那么就不需要技术专家的联合创始人。
 
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