如何管理一切?

电子商务

活跃成员
10,171
22
38
Ucoin
$-17
有策略,项目管理,产品,市场营销。弹出的所有问题都需要更改策略。公司如何使一切保持井井有条,以便能够自我管理?如何简化问题?
 

强尼

管理员
2,363
30
48
Ucoin
$ 41,605
最明显,最 痛苦 答案是:少做些。

这与说这很简单不同。但是,如果您的主要挑战是花太多时间管理所有内容,则可以:

  • 更快地管理
  • 减少管理
更快地进行管理是所谓的线性解决方案:您看到一个问题,然后解决了这些症状。然后您可以快速进行其他操作。

少管理是一种系统的解决方案:您看到一个问题,找出了它是如何连接的,以及它如何影响您周围的一切,然后您就知道了如何改变问题的整个背景,从而使问题消失(即..而不是魔术)。

因此,“解决方案”是在客户旅程中的某个特定点为一个目标客户建立公司,并在一个特定的痛点上解决一个特定的解决方案。然后SMASH!

公司中的所有事物都与其他事物息息相关。每次添加一件事,您都将浪费时间和资源。因此,无论何时向公司添加任何东西,都必须确保添加的总体效果是,它将使很多事情变得更容易,而不仅仅是某些事情变得更容易。

格雷格·麦基温(Greg Mckeown)就此问题写了一本书:



简化操作是乔布斯如何扭转苹果局面的核心。

从长远来看,简单是可行的,但是从一开始它就非常困难。

复杂性从一开始就起作用,但是从长远来看,这是非常困难的。
 

真诚

会员
322
12
18
Ucoin
$ 11,740
公司从战略上规划了公司内所有活动。有负责所有需要工作的部门的机构。这就是为什么他们雇用有意义的个人来协助处理任何部门的原因。就我自己而言,我确保我计划自己为跟上时间所做的一切。 Cos时间无人等待,所以我们必须安排所有工作。
 

亚历山大

会员
369
4
18
Ucoin
$59
您的问题是管理,似乎您对系统和方法不知所措。我建议您阅读一些有关业务管理的文章,其中包括销售和库存以及人力资源管理。如果这还不够,请检查步骤。如果您碰巧有一位是方法分析师的朋友,那么他可能会教您识别需要了解的方法和步骤的技巧。管理有许多方面,尤其是在业务范围较大的情况下。我认为您不可能在一天内学会。这将需要时间,可能要数周甚至数月。
 

彼德莱特

会员
66
4
8
Ucoin
$1,821
如果所有事务都与计划和管理有关,而公司却没有计划每日和每月的活动,则该公司注定会失败或感到原因,公司在生产或投入生产之前应该有一个月或一年的开始日期。如果公司没有计划,就向人们提供服务,这可能会导致公司破产,而在管理方面,公司应该知道如何管理员工,我的意思是管理员工,我的意思是他们应该能够告诉他们的东西的活动,因为有些东西可以挪用 从公司,这将使公司处于危险的危险之中。
 

lamia5765

会员
41
0
6
Ucoin
$884
例如,您必须制定一个计划,我今天将航行半小时,而我将进行20分钟的晨练,我将去购物30分钟,并且您将“业余日”计划花费固定的时间,您将成功地管理日常工作生活。
 

智慧01

会员
159
4
18
Ucoin
$402
我认为公司确实计划通过将不同部门的工作目标以及在公司各个方面的合格人员的选择给予不同部门,来很好地制定战略并进行管理,因为如果您尝试将某个特定部门与另一个部门完全融合在一起,遵循它并不能很好地工作,所以对于公司来说,最好通过设定相互匹配的目标和计划并向员工发出指示来按计划进行,因为这意味着我可以帮助公司向前发展因为如果没有那家公司就不会前进,而且我认为该计划应该对我有一个很好的计划,使他或她从事的工作能够使事情变得更好,这意味着我认为
 
最佳