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如何停止像员工一样思考
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<blockquote data-quote="wEBot" data-source="post: 10922" data-attributes="member: 17"><p>我知道有些人喜欢心态类型的东西,而其他人则认为这就是全部"woo woo"废话。我发现我自己陷入了困境"研究但什么也没做"模式,直到我的观念转变了。只有当我停止像员工那样思考时,我才能够真正突破并开始业务。</p><p></p><p>自开始我的生意以来,我已经有不止一个人问我这个问题,并表示有兴趣做类似的事情。但是没有人能跟进并真正开展业务并发展它。</p><p></p><p>思考为什么导致我陷入思维定势,关于企业家精神的经济研究,商业传记等等方面的许多麻烦。</p><p></p><p>因此,我已经开始开发一个流程,通过该流程,人们可以将思维方式从员工转变为企业家。这里是基础知识,希望它可以帮助潜伏在此子上的人进行跳转(欢迎反馈):</p><p></p><p>There are 3 key elements a person has to deeply <a href="//www.merriam-webster.com/dictionary/grok">grok</a> if they want to purposefully shift their thinking. My belief is that most entrepreneurs make this shift accidentally via parental role models, working for an entrepreneur, or out of painful necessity. None of them demand a high IQ but you do have to have some mental flexibility to keep the <a href="//en.wikipedia.org/wiki/Resistance_(creativity">resistance</a>) from derailing you.</p><p></p><p><strong>Supply Demand</strong></p><p></p><p>这是一种心理启发法,旨在使我专注于作为企业家/企业主的核心工作。理解它可以帮助您避免迷失在快速致富的胡说中。'hacks'。它也可以作为北极星,使您在业务混乱的早期阶段保持跟踪。</p><p></p><p>启发式的含义很简单:</p><p>Your job is to discover consumer dissatisfaction and then figure out how to solve for that profitably. In other words, you must figure out how to profitably <em>supply</em> consumer <em>demand</em>.</p><p></p><p>最新的SEO骇客是否真的可以帮助您解决消费者的不满?复制最新的时尚产品是否可以解决消费者的不满?您最新的绝妙想法是从解决消费者的痛点而诞生的,还是您认为很酷的东西?</p><p></p><p>总是问自己,您是通过供应需求来增加价值(经济学家称之为消费者剩余),还是只是试图通过某种形式的欺骗手段来赚钱。</p><p></p><p><strong>1 to</strong> <strong><em>n</em></strong></p><p></p><p>Peter Thiel wrote a great book called <em>Zero to One</em> but ever sense I read it years ago I have been annoyed by the reality that 99.9% of entrepreneurial actions are not 0 to 1 events, they 1 to <em>n</em> events.</p><p></p><p>有什么不同?</p><p></p><p>好吧,泰尔(Thiel)描述了从零到一的发展,基本上是建立一些新的和创新的东西来推动社会前进。蒸汽机,iphone,运输容器等</p><p></p><p>但是大多数人并没有创造改变世界的产品或公司(至少在一开始不是)"1's"并将它们迭代到稍微不同的地方。便宜,更好,新位置,新功能等。</p><p></p><p>This. Is. Fine.</p><p></p><p>太多人陷入困境 "大思维的魔力" or some other nonsense that says your minimally scalable product or service is a bad idea. 你不'不必成为亿万富翁甚至百万富翁。您需要为他人服务以牟利,随着时间的推移,其他所有问题都可以得到解决。</p><p></p><p>You don'需要创建一些巨大的,改变世界的业务来改善人民的社会。你应该避免低价值"me too"供应已经满足需求的产品和服务,但您不必从零变到一。从1到2或什至从1到1.2都很好,迭代的改进很重要。</p><p></p><p><strong>Permissionless Execution</strong></p><p></p><p>这曾经是,而且在某种程度上仍然是我最大的绊脚石。当您是员工时,您需要获得许可才能做很多事情(尤其是如果您不在初创公司工作)。从一生需要父母和老师许可的孩子,到一生中仍然需要许可的员工。</p><p></p><p>这会使您陷入犹豫不决的境地。开展业务时,您必须做出选择,查看结果,调整过程并做出新选择。这是它唯一起作用的方式。但是有时,特别是如果您要进入新的领域,又或者是昂贵的新领域,例如发布新产品,雇用新员工或类似的事情时,我们会陷入等待批准的困境。</p><p></p><p>如果这描述了您,请前往:</p><p></p><p><em>You have permission</em>.</p><p></p><p>现在,您仍然必须忍受选择的后果,但是您有权做出该死的选择并继续前进。</p><p></p><p>这是您作为企业家的主要角色;做出选择,然后看到它们直到执行。</p><p></p><p><strong>Homework</strong></p><p></p><p>看完之后大概>100本自助书,并随便使用这些信息,我已经意识到,从智力上学习某些东西是不可行的'通常会影响我们的行为。我们倾向于恢复过去的习惯,继续做我们一直做的事情。这就是为什么我说我想帮助你"grok"企业家的心态不只是"learn" it.</p><p></p><p>为了实现这一目标,您将必须将对思维过程的了解与对思维过程的采取行动相结合。但是直接跳入发布您的产品或服务可能需要提前提出太多要求。因此,这是几乎任何人都可以使用的替代方法,它将以切实的方式将我写的内容(以及您观看的每个Gary V视频)联系在一起。</p><p></p><p>您的作业是开始进行零售套利。</p><p></p><p>为什么要进行零售套利?</p><p></p><p>因为它迫使您开始承担较小的,有限的风险,所以迫使您处理库存,会计,客户服务和故障。当您决定开始一个真实的生意时,您将要处理的所有事情。但是处理200美元的不可售玩具要比处理10美元的玩具容易得多'您从中国订购的成千上万美元的产品在您的车库里嘲笑您(问我我怎么知道...)。</p><p></p><p>You will also start to truly ok some of the hard to understand intangibles that economists like to talk about as if they were big mysteries. You can 学习 about moving resources from areas of low value to areas of high value. You can start to understand the nature of subjective value and how marginal thinking works in real life.</p><p></p><p>另外,您甚至可以赚到足够的钱来资助您的商业想法。</p><p></p><p>Here is a good intro <a href="//onlinesellingexperiment.com/retail-arbitrage-2/">guide to retail arbitrage</a> (not my 网站, I don't use or recommend anything else on this site). The startup costs are minimal and you can probably fund it by selling some of your own books and other stuff around you house (and the homes of your friends and family).</p><p></p><p>Used book arbitrage is exactly what took all the millions of words I had read about business and finally forced me to truly ok the nature of entrepreneurship. I had 学习ed everything I needed to know 5 times over but, much like riding a bike, reading about it doesn'实际上教你如何做。</p><p></p><p>如果想学习,就必须先动手。但是对于人类的大多数历史而言,这意味着出生于企业家,足够幸运地为一个人工作,或者承担重大个人风险并双脚跳进去。今天,您可以在有限的成本和风险下随心所欲地创业。通过帮助通过零售套利使供需匹配,专注于满足未满足的消费者需求和实践。</p><p></p><p>如果您阅读了所有这些内容,希望对您有所帮助。在评论中提出任何问题,我会尽我所能。</p><p></p><p>submitted by <a href="//www.reddit.com/user/Phanes7"> /u/Phanes7 </a> </p><p><a href="//www.reddit.com/r/Entrepreneur/comments/gr7bxz/how_to_stop_thinking_like_an_employee/">[link]</a> <a href="//www.reddit.com/r/Entrepreneur/comments/gr7bxz/how_to_stop_thinking_like_an_employee/">[comments]</a></p></blockquote><p></p>
[QUOTE ="邮箱,发帖:10922,成员:17"] 我知道有些人喜欢心态类型的东西,而其他人则认为这就是全部"woo woo"废话。我发现我自己陷入了困境"研究但什么也没做"模式,直到我的观念转变了。只有当我停止像员工那样思考时,我才能够真正突破并开始业务。 自开始我的生意以来,我已经有不止一个人问我这个问题,并表示有兴趣做类似的事情。但是没有人能跟进并真正开展业务并发展它。 思考为什么导致我陷入思维定势,关于企业家精神的经济研究,商业传记等等方面的许多麻烦。 因此,我已经开始开发一个流程,通过该流程,人们可以将思维方式从员工转变为企业家。这里是基础知识,希望它可以帮助潜伏在此子上的人进行跳转(欢迎反馈): There are 3 key elements a person has to deeply [URL='//www.merriam-webster.com/dictionary/grok']grok[/URL] if they want to purposefully shift their thinking. My belief is that most entrepreneurs make this shift accidentally via parental role models, working for an entrepreneur, or out of painful necessity. None of them demand a high IQ but you do have to have some mental flexibility to keep the [URL='//en.wikipedia.org/wiki/Resistance_(creativity']resistance[/URL]) from derailing you. [B]Supply Demand[/B] 这是一种心理启发法,旨在使我专注于作为企业家/企业主的核心工作。理解它可以帮助您避免迷失在快速致富的胡说中。'hacks'。它也可以作为北极星,使您在业务混乱的早期阶段保持跟踪。 启发式的含义很简单: 您的工作是发现消费者的不满,然后找出如何解决这一问题的方法。换句话说,您必须弄清楚如何使[I]供应[/ I]消费者[I]需求[/ I]获利。 最新的SEO骇客是否真的可以帮助您解决消费者的不满?复制最新的时尚产品是否可以解决消费者的不满?您最新的绝妙想法是从解决消费者的痛点而诞生的,还是您认为很酷的东西? 总是问自己,您是通过供应需求来增加价值(经济学家称之为消费者剩余),还是只是试图通过某种形式的欺骗手段来赚钱。 [B] 1至[/ B] [B] [I] n [/ I] [/ B] 彼得·泰尔(Peter Thiel)写了一本很棒的书,叫做《从零到零》,但有种感觉,我几年前读过它时,就被99.9%的企业家行为不是0对1事件,而是1对[I]事件所困扰。 ] n [/ I]个事件。 有什么不同? 好吧,泰尔(Thiel)描述了从零到一的发展,基本上是建立一些新的和创新的东西来推动社会前进。蒸汽机,iphone,运输容器等 但是大多数人并没有创造改变世界的产品或公司(至少在一开始不是)"1's"并将它们迭代到稍微不同的地方。便宜,更好,新位置,新功能等。 This. Is. Fine. 太多人陷入困境 "大思维的魔力" or some other nonsense that says your minimally scalable product or service is a bad idea. 你不'不必成为亿万富翁甚至百万富翁。您需要为他人服务以牟利,随着时间的推移,其他所有问题都可以得到解决。 You don'需要创建一些巨大的,改变世界的业务来改善人民的社会。你应该避免低价值"me too"供应已经满足需求的产品和服务,但您不必从零变到一。从1到2或什至从1到1.2都很好,迭代的改进很重要。 [B]无权限执行[/ B] 这曾经是,而且在某种程度上仍然是我最大的绊脚石。当您是员工时,您需要获得许可才能做很多事情(尤其是如果您不在初创公司工作)。从一生需要父母和老师许可的孩子,到一生中仍然需要许可的员工。 这会使您陷入犹豫不决的境地。开展业务时,您必须做出选择,查看结果,调整过程并做出新选择。这是它唯一起作用的方式。但是有时,特别是如果您要进入新的领域,又或者是昂贵的新领域,例如发布新产品,雇用新员工或类似的事情时,我们会陷入等待批准的困境。 如果这描述了您,请前往: [I]您有权限[/ I]。 现在,您仍然必须忍受选择的后果,但是您有权做出该死的选择并继续前进。 这是您作为企业家的主要角色;做出选择,然后看到它们直到执行。 [B]Homework[/B] 看完之后大概>100本自助书,并随便使用这些信息,我已经意识到,从智力上学习某些东西是不可行的'通常会影响我们的行为。我们倾向于恢复过去的习惯,继续做我们一直做的事情。这就是为什么我说我想帮助你"grok"企业家的心态不只是"learn" it. 为了实现这一目标,您将必须将对思维过程的了解与对思维过程的采取行动相结合。但是直接跳入发布您的产品或服务可能需要提前提出太多要求。因此,这是几乎任何人都可以使用的替代方法,它将以切实的方式将我写的内容(以及您观看的每个Gary V视频)联系在一起。 您的作业是开始进行零售套利。 为什么要进行零售套利? 因为它迫使您开始承担较小的,有限的风险,所以迫使您处理库存,会计,客户服务和故障。当您决定开始一个真实的生意时,您将要处理的所有事情。但是处理200美元的不可售玩具要比处理10美元的玩具容易得多'您从中国订购的成千上万美元的产品在您的车库里嘲笑您(问我我怎么知道...)。 You will also start to truly ok some of the hard to understand intangibles that economists like to talk about as if they were big mysteries. You can 学习 about moving resources from areas of low value to areas of high value. You can start to understand the nature of subjective value and how marginal thinking works in real life. 另外,您甚至可以赚到足够的钱来资助您的商业想法。 Here is a good intro [URL='//onlinesellingexperiment.com/retail-arbitrage-2/']guide to retail arbitrage[/URL] (not my 网站, I don't use or recommend anything else on this site). The startup costs are minimal and you can probably fund it by selling some of your own books and other stuff around you house (and the homes of your friends and family). Used book arbitrage is exactly what took all the millions of words I had read about business and finally forced me to truly ok the nature of entrepreneurship. I had 学习ed everything I needed to know 5 times over but, much like riding a bike, reading about it doesn'实际上教你如何做。 如果想学习,就必须先动手。但是对于人类的大多数历史而言,这意味着出生于企业家,足够幸运地为一个人工作,或者承担重大个人风险并双脚跳进去。今天,您可以在有限的成本和风险下随心所欲地创业。通过帮助通过零售套利使供需匹配,专注于满足未满足的消费者需求和实践。 如果您阅读了所有这些内容,希望对您有所帮助。在评论中提出任何问题,我会尽我所能。 submitted by [URL='//www.reddit.com/user/Phanes7'] /u/Phanes7 [/URL] [URL='//www.reddit.com/r/Entrepreneur/comments/gr7bxz/how_to_stop_thinking_like_an_employee/'][link][/URL] [URL='//www.reddit.com/r/Entrepreneur/comments/gr7bxz/how_to_stop_thinking_like_an_employee/'][comments][/URL] [/QUOTE]
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