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信息: <blockquote data-quote ="johnny" data-source="post: 12762" data-attributes="member: 1"><p>通常的想法是在市场上找出具有pmf的产品，找出市场中代表性不足的部分，并尝试在有代表性的市场中进行pmf（？）。一旦有了某种吸引力，就会创建一个使命/愿景，慢慢地填充文化，价值观，公司的特色等等。企业的身份。商业模式画布。直到成为后期pmf业务。</p><p></p><p>'d有预算，然后集思广益/研究我的营销活动，制定营销计划，'计算为最佳结果。在下一个计划中，我将深入研究ROI，需要删除的内容，需要优化的内容和需要添加的内容。<strong>pov的目标是查看任务，客户满意度，竞争对手，所有相关数据，并逐年逐年推动所有这些结果。取得令人难以置信的结果's moat around it</strong></p><p></p><p>最终目标是在部门，框架（研究，图表，项目管理，目标等）中构建一切。制定有计划的计划，可能取得积极成果。像赌场或扑克玩家那样以非常有效的方式做事确实可以赢得竞争优势。投资资金和投资回报率。然后我'd几乎有一种机器像扑克玩家一样会赢，我必须不断提高机器的效率（增加利润，提高能力，更好的差异化/更好的报价），并不断扩大客户群。<strong>总而言之，您的想法是制造一种能胜过该领域（竞争优势）的有效机器？</strong></p><p></p><p>放在一起，我需要将所有内容整理在纸上。那么，任何公认的，被理解的东西都是可以优化的东西。一旦我把一切都放在一个协调的结构中。然后，我可以查看我的选择，选择可以立即获得结果的选择，随着公司的成熟，我可以投资于创新，长期投资。它'这就像股票投资组合。但是我仍在尝试在报价，利润，功能和客户群方面进行外部改进。<strong>总而言之，制造一台机器，输入经过计算的决策，发展目标（利润，能力，报价，客户）</strong>？就像扑克一样，一部分是当场表现（分析战场），一部分是基本的计算决策（战术），一部分是策略。得出的计划是实现目标的一系列策略？</p></blockquote><p></p>

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