I'恐怕要采取下一步行动并开始雇用人员

电子商务

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大家好,我于2019年3月成立了一家消费电子公司。它从私有标签产品开始,后来我开发了自己的产品。在过去的几个月中,该公司每月的利润在3万至4万美元之间(约90-100万美元的收入)。

在整个这段时间里,我一直是公司的唯一雇员。我有几个新产品,预计将在2021年进入CA和英国。我相信我可能能够在2021年赚到100万美元的利润。

每当我看看行业中的哪些大公司使我对自己的产品感到ham愧时。我知道,只要我是公司的唯一员工,我将永远无法达到这样的素质,但是我对采取这一步骤感到非常恐惧。我一生中从未雇用过任何人,而且我知道,如果我现在开始雇用人员,我会感到冒名顶替。我也不认为有可能找到了解我所服务的利基行业的人,并且教他们有关产品的时间很长。如果他们不像我的客户那样对产品充满热情怎么办?

我还担心我的现金流状况不足以立即开始招聘,但我认为到2021年底我将不得不做出决定:我会全力以赴,冒险吗?为了实现自己的梦想并成为一家大公司,我是为了吸引更多的资金和指导而吸引投资者,还是在我对自己的技能和公司的自由现金流感到更自在之前,继续做唯一的员工。

还可以选择明年出售公司,并有可能成为千万富翁,这很诱人,因为我知道,如果公司破产,我一无所知,但我真的想发展我的公司并成为一名富翁。知名品牌。
 

强尼

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和薰衣草一样。我一定会从低风险的任务开始外包。



从您自己做的事情清单中可以看出,有些事情不太技术性,您可以轻松地教和委托。我建议您开始记录您所执行的流程,因为它可以用作新员工的手册。



我也建议从远程开始。我确信技术已经使很多事情成为可能。为了避免在很多事情上投入过多-我会考虑如何最大限度地降低成本,但仍然测试该选件的可行性。



例如,您可以尝试一个共享办公空间(而不知道那里是否有东西),而不是办公室吗?

我还会考虑雇用自由职业者,并且一旦您发现有问题,就可以将他们变成全职。



基本上,我的意思是谨慎但也要敞开心the。



并问问自己,与大型竞争者竞争为何重要?



您现在就可以与您的一小撮人一起做,并享受盈利的小型企业吗?你怎么了



从长远来看,假设您决定保持单身,这是您真正可以维持的业务吗?
 
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如果实际上您确实想发展自己的业务,那么您需要专注于业务,并消除对业务的负面想法和感觉。
现在不要出售,以后再后悔。出售Google搜索引擎的人今天对此感到后悔。
只需继续单独管理业务,当您有足够的钱来雇用人员时,您就可以雇用他们,而不仅仅是保持低调。
 

智慧01

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我认为您可以继续经营公司并为自己赚钱,而不是出售公司,因为当您赚得更多时卖掉它很明显,那么您发现很难从头开始另一项业务,所以我认为您不应该卖掉公司只是无视这些想法或卖掉它,而是想到了新的方法或改善公司的方法,我听说竞争对手,这样它会更成功,并且您会从中赚更多的钱,这就是为什么我建议您应该做而不是卖掉公司
 
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您有一个重大的决定,就是要在接下来的几年中抓住这次机会并继续发展自己的业务,还是想现在出售您的公司并可能创办一个新公司?当然,从长远来看,第一种选择可以为您带来更高的利润,特别是如果您的公司每年保持增长的话,但是由于您担心很多事情,您也有可能使公司破产。如果您觉得自己没有足够的能力将公司提升到新的水平,那么出售它并开始新的公司绝对是一个更好的主意。出售业务不是可耻的事情,因为您无法在更高层次上处理它。
 

真诚

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我非常喜欢您在这里的贡献,选择另一个目的地来发展您的业务也是一种选择。当您提到要在美国CA建立另一个分支机构时,我很喜欢这个想法。迁移到这样的环境将提高您的公司声誉,并带来更多的收入。
 

彼德莱特

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您可以从仅雇用一个人开始,并向该人支付最低工资,然后在只有一个工人的人的帮助下,看看企业将如何发展,然后您可以继续雇用更多人到公司,而不是出售公司。如果有人建议您出售公司,那么这是一个很好的建议,因为您仍然从公司中获得非常可观的收入,所以他不希望您继续前进,而如果您破产了,那您最好可以从银行借钱直到还钱。.生活不是玫瑰花..你必须努力争取成功
 

亚历山大

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我知道您对计划中的业务扩张有何看法,因为正如他们所说,去过那里就做到了。我所做的是估算雇用更多员工的额外成本。当我开始从事计算机耗材的零售业务时,最初的员工只有1名。我需要多少薪水和其他费用,这些多余的员工会在销售和交付方面产生多少收入。幸运的是,我的估计是非常准确的,在雇用了第二个销售人员之后,业务有所增长,随后又再次进行了雇用,直到我的员工达到4名,并且业务持续增长。刚开始时很恐怖,但是一旦您感觉到它就会很容易航行。
 
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