I'恐怕要采取下一步行动并开始雇用人员

[电子商务]

大家好，我于2019年3月成立了一家消费电子公司。它从私有标签产品开始，后来我开发了自己的产品。在过去的几个月中，该公司每月的利润在3万至4万美元之间（约90-100万美元的收入）。

在整个这段时间里，我一直是公司的唯一雇员。我有几个新产品，预计将在2021年进入CA和英国。我相信我可能能够在2021年赚到100万美元的利润。

每当我看看行业中的哪些大公司使我对自己的产品感到ham愧时。我知道，只要我是公司的唯一员工，我将永远无法达到这样的素质，但是我对采取这一步骤感到非常恐惧。我一生中从未雇用过任何人，而且我知道，如果我现在开始雇用人员，我会感到冒名顶替。我也不认为有可能找到了解我所服务的利基行业的人，并且教他们有关产品的时间很长。如果他们不像我的客户那样对产品充满热情怎么办？

我还担心我的现金流状况不足以立即开始招聘，但我认为到2021年底我将不得不做出决定：我会全力以赴，冒险吗？为了实现自己的梦想并成为一家大公司，我是为了吸引更多的资金和指导而吸引投资者，还是在我对自己的技能和公司的自由现金流感到更自在之前，继续做唯一的员工。

还可以选择明年出售公司，并有可能成为千万富翁，这很诱人，因为我知道，如果公司破产，我一无所知，但我真的想发展我的公司并成为一名富翁。知名品牌。

 

[强尼]

和薰衣草一样。我一定会从低风险的任务开始外包。



从您自己做的事情清单中可以看出，有些事情不太技术性，您可以轻松地教和委托。我建议您开始记录您所执行的流程，因为它可以用作新员工的手册。



我也建议从远程开始。我确信技术已经使很多事情成为可能。为了避免在很多事情上投入过多-我会考虑如何最大限度地降低成本，但仍然测试该选件的可行性。



例如，您可以尝试一个共享办公空间（而不知道那里是否有东西），而不是办公室吗？

我还会考虑雇用自由职业者，并且一旦您发现有问题，就可以将他们变成全职。



基本上，我的意思是谨慎但也要敞开心the。



并问问自己，与大型竞争者竞争为何重要？



您现在就可以与您的一小撮人一起做，并享受盈利的小型企业吗？你怎么了



从长远来看，假设您决定保持单身，这是您真正可以维持的业务吗？

 

[约瑟门德斯]

如果实际上您确实想发展自己的业务，那么您需要专注于业务，并消除对业务的负面想法和感觉。
现在不要出售，以后再后悔。出售Google搜索引擎的人今天对此感到后悔。
只需继续单独管理业务，当您有足够的钱来雇用人员时，您就可以雇用他们，而不仅仅是保持低调。

 

[智慧01]

我认为您可以继续经营公司并为自己赚钱，而不是出售公司，因为当您赚得更多时卖掉它很明显，那么您发现很难从头开始另一项业务，所以我认为您不应该卖掉公司只是无视这些想法或卖掉它，而是想到了新的方法或改善公司的方法，我听说竞争对手，这样它会更成功，并且您会从中赚更多的钱，这就是为什么我建议您应该做而不是卖掉公司

 

[弗拉德夫26]

您有一个重大的决定，就是要在接下来的几年中抓住这次机会并继续发展自己的业务，还是想现在出售您的公司并可能创办一个新公司？当然，从长远来看，第一种选择可以为您带来更高的利润，特别是如果您的公司每年保持增长的话，但是由于您担心很多事情，您也有可能使公司破产。如果您觉得自己没有足够的能力将公司提升到新的水平，那么出售它并开始新的公司绝对是一个更好的主意。出售业务不是可耻的事情，因为您无法在更高层次上处理它。

 

[真诚]

我非常喜欢您在这里的贡献，选择另一个目的地来发展您的业务也是一种选择。当您提到要在美国CA建立另一个分支机构时，我很喜欢这个想法。迁移到这样的环境将提高您的公司声誉，并带来更多的收入。

 

[彼德莱特]

您可以从仅雇用一个人开始，并向该人支付最低工资，然后在只有一个工人的人的帮助下，看看企业将如何发展，然后您可以继续雇用更多人到公司，而不是出售公司。如果有人建议您出售公司，那么这是一个很好的建议，因为您仍然从公司中获得非常可观的收入，所以他不希望您继续前进，而如果您破产了，那您最好可以从银行借钱直到还钱。.生活不是玫瑰花..你必须努力争取成功

 

[亚历山大]

我知道您对计划中的业务扩张有何看法，因为正如他们所说，去过那里就做到了。我所做的是估算雇用更多员工的额外成本。当我开始从事计算机耗材的零售业务时，最初的员工只有1名。我需要多少薪水和其他费用，这些多余的员工会在销售和交付方面产生多少收入。幸运的是，我的估计是非常准确的，在雇用了第二个销售人员之后，业务有所增长，随后又再次进行了雇用，直到我的员工达到4名，并且业务持续增长。刚开始时很恐怖，但是一旦您感觉到它就会很容易航行。