创造力的秘诀是知道如何隐藏您的资源?

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例如,看一下食品领域的一切,我可以复制很多这样的资源。

我可以找到最便宜,最令人满意的食物。以及出售食物的最佳策略。

我最终会在快餐店里卖便宜的东西。糕点的制作成本为10美分,每本售价1美元。通心粉,奶酪和面食的手工制作(散装)成本为20美分,售价为2美元。披萨和热狗的成本约为30美分。带有酱汁和肉类的吐司成本为30美分,售价为2美元。日本咖喱,天妇罗(糊状油炸蔬菜),汤,爆米花,炸薯条,肉汁炸薯条,土豆泥,炸玉米饼,甜甜圈和甜点,所有这些东西的价格在30美分以下,售价为2美元。甘蔗汁,咖啡,茶,中国泡茶,墨西哥饮料的价格都可能在15美分左右,售价在1.5到2美元之间。

我可能会缩小项目的范围,以使用像玉米卷饼一样的最少成分来省钱...热狗是在家里制造的,所有的bun头,糕点和面条都是用面团搅拌机和切面刀在内部制造的和人工。

最终,我可以在自己的快餐店里以超级进餐和自己的送货方式出售所有这些东西。提供免费的会员卡,可获得5%的商店信用,或者他们可以支付20美元或50美元的会员资格以获得更大的折扣(会员收入的50%用于慈善事业)。制作像日本一样的塑料食品模板,使人们知道自己得到了什么。人们可以在进入应用程序之前先订购应用程序,也可以凭会员身份每周订购一次相同的食物,也可以使用纸质版面来核对报价。还涉及有助于食品制造的技术,通知供应商何时发送配料。

** TLDR:经营餐厅的企业主可以从其他地方复制所有创意。也许10%是他们自己的原始想法。例如,如果您发现所有食品的价格都接近20美分,而有些食品的价格则高达50美分以上,那么您可以制作一整套成本不高的菜单,但售价在1.5到4美元之间。食物连饮料的价格大约是4-6美元。大多数价格约为2美元。并且有一张免费的会员卡或优惠券,可在其中获得10%的商店信用。付费会员资格为20美元或50美元,这为他们提供了更多折扣。会员费用的50%用于慈善事业。日本的塑料食品模板。甚至可以选择每天或每周预付食物。最后,可以存在一些技术系统,在该系统中,他们可以通过使用数据来了解哪些物料销售最快并更快地获取配料,从而在需要进料时通知供应商。

总而言之,这些想法都不是我自己的。它们来自其他地方。归根结底,如果将这个商业计划放到低收入社区,或者非常繁忙的人流区域,就可以做得体面。从那里调整业务计划,价格和调整产品。从别人的想法创建业务,然后制定策略的任何想法。这是最优化的做事方式吗?
 

强尼

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企业家最大的误解是您需要100%的原创想法。那是完全错误的。

您的想法只需要相差10%。另外90%可以"steal".
 

亚历山大

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我看不到您在这篇文章中指的是什么。是的,任何种类的产品都可以复制,但准确性存在问题。您听说过可乐的故事吗?那是以前叫做可口可乐的苏打水,现在简称为可乐。竞争对手盗版了可口可乐的一位高管以获取配方,以便他们可以在市场上与可口可乐抗衡。但这没有发生,因为公式是秘密的,但来源不是。每个人都知道古柯叶和可乐果是主要成分。这里还有一场啤酒大战,我父亲受雇于亚洲啤酒厂(Asia Brewery)与圣米格尔(San Miguel)作战。但是,比尔豪森(Berhausen)未能胜过圣米格尔(San Miguel),因为他们无法复制确切的啤酒。
 

lamia5765

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我看不到您在这篇文章中指的是什么。是的,任何种类的产品都可以复制,但准确性存在问题。您听说过可乐的故事吗?那是以前叫做可口可乐的苏打水,现在简称为可乐。竞争对手盗版了可口可乐的一位高管以获取配方,以便他们可以在市场上与可口可乐抗衡。但这没有发生,因为公式是秘密的,但来源不是。每个人都知道古柯叶和可乐果是主要成分。这里还有一场啤酒大战,我父亲受雇于亚洲啤酒厂(Asia Brewery)与圣米格尔(San Miguel)作战。但是,比尔豪森(Berhausen)未能胜过圣米格尔(San Miguel),因为他们无法复制确切的啤酒。
医生每次都会警告可口可乐和肥胖症患者,因此人们忽视了卫生措施,并受到广告的影响,特别是如果广告是由流行歌星赞助的,这是广告的不良影响。
 

拉尔夫乔

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当涉及到企业家的想法时,最好的想法是对的,而且确实没有任何人以前没有做过任何事情,没有从以前的想法中借来的想法就不会是完全纯正的,无论您倾向于如何争论。

您认为自己的想法完全是原创的,您一定已经在某个地方看到过类似的东西启发了这个想法,虽然可能不尽相同,但它们是相似的,所以我们认为我们拥有的想法或创造力来自某个地方或我们可能拥有的东西看到或听到的东西,现在成为创造力或想法的来源。

隐藏信息源的能力使我们通过信息源提出的任何新想法都被称为创意,当我们公开信息源时,我们就不再具有创意。
 

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