年轻的企业家,他与一些大学朋友一起创办了一家竟彩篮球,现在想知道如何处理一个不再像他们一样有趣的伙伴

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因此,正如标题所述,我和我的朋友们在大学里创立了一家品牌管理竟彩篮球。我们几乎每天晚上都会在Google Hangouts上签下5名人才,而我本人和另一位合作伙伴也全心全意地工作,制定预算,准备项目和计划发布。我们在任何疯狂的水平上都无法盈利,因此我们不希望这在100%的时间内成为头等大事。

但是,最近有一位合伙人在事情上懈怠。召开会议时反应迟钝,没有在约定的截止日期之前完成工作,财务状况不可预测,诸如此类。

我想知道是否/希望有人对如何扭转局面或我们应该怎么做以确保我们作为竟彩篮球成功发展提出建议。感谢您提供任何反馈意见,如果需要澄清,可以回答任何问题。提前致谢!

由...所提交 / u / WookieMarine
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